a) Normativas
LEYES QUE REGULAN EL EJERCICIO PROFESIONAL:
Fuente NATIONAL COUNCIL OF ARCHITECTURAL REGISTRATION BOARDS (NCARB)
> Architectural Organizations and the Practice of Architecture in the United States
En Estados Unidos, el derecho a ejercer la arquitectura y a utilizar el título de «arquitecto» lo conceden, exclusivamente, las juntas de registro de arquitectos federales. El National Council of Architectural Registration Boards (NCARB) es la organización nacional que representa a esas juntas territoriales y colabora con sus miembros para establecer las políticas de registro o concesión de licencias.
Adicionalmente, el NCARB es parte de un grupo de organizaciones sin ánimo de lucro, que se asocian para garantizar diversos aspectos del ejercicio de la profesión de arquitecto, nos referimos a las las llamadas Organizaciones Colaterales de la Arquitectura. Entre ellas se incluyen:
The American Institute of Architects (AIA).
El AIA es una organización profesional de arquitectos, abierta a todos los arquitectos colegiados y candidatos a la colegiación. La AIA sirve a la profesión de arquitecto como fuente de defensa, información y comunidad, y trabaja para impulsar políticas públicas que promuevan un entorno construido sostenible.
The American Institute of architecture Students (AIAS).
La AIAS es una organización dirigida por estudiantes que promueve la excelencia en la educación, la formación y la práctica de la arquitectura. La AIAS es la voz de los estudiantes ante el sistema educativo y la profesión, y fomenta el compromiso con la comunidad a través de su programa Freedom by Design™ (FBD)
La Association of Collegiate Schools of Architecture representa a las instituciones que forman a los futuros arquitectos, y el National Architectural Accrediting Board acredita a esas instituciones (la mayoría de las juntas estatales exigen un título de arquitectura de un programa acreditado como condición previa para el registro). El Instituto Americano de Estudiantes de Arquitectura representa a los futuros arquitectos de todo el país y, como tal, observa y evalúa críticamente el proceso de colegiación.
NORMATIVA:
En Estados Unidos las normas técnicas sobre la construcción estan reguladas en cada jurisdicción.
Fuente UIA- AIA
UIA-AIA Building Codes and Standards
The International Code Council (ICC)
Es una organización estadounidense, sin ánimo de lucro, que desarrolla normativa técnica para el sector de la Construcción y esta patrocinada por el propio sector, para mejorar la seguridad en la construcción, incluyendo, la evaluación de los productos, la acreditación, la tecnología y la certificación. Los códigos, normas y soluciones del Code Council se utilizan para fomentar construcciones seguras, asequibles y sostenibles en todo el mundo.
Para mayor información sobre el ICC y sus publicaciones, consultar en: http://www.iccsafe.org
El ICC elabora los siguientes modelos de códigos de construcción:
| International Building Code |
International Energy Conservation Code |
| International Fire Code |
International Fuel Gas Code |
| International Mechanical Code |
International Plumbing Code |
| International Zoning Code |
International Private Sewage Disposal Code |
| International Residential Code |
International Property Maintenance Code |
| ICC Electrical Code |
International Performance Code |
| International Existing Building Code |
International Urban-Wildland Interface Code |
Los códigos de la ICC se actualizan a través de un proceso abierto que ofrece a los distintos sectores de la construcción la oportunidad de presentar propuestas de cambio y de participar en los grupos de trabajo y comites de actualización. La ICC, a través de sus oficinas en Estados Unidos y América Latina, ofrece los siguientes productos y servicios
| Code application assistance |
Educational programs |
| Certification programs |
Technical handbooks and workbooks |
| Plan reviews |
Automated products |
| Monthly magazines and newsletters |
Publication of proposed code changes |
| Training and Informational videos |
Evaluation services |
National Fire Protection Association (NFPA)
La NFPA es conocida por ser la fuente más fiable en conocimientos sobre seguridad en caso de incendio, la National Fire Protection Association (NFPA) lleva más de 125 años ayudando a resolver uno de los problemas de seguridad más difíciles del planeta, los incendios. Con el paso del tiempo ha ido evolucionando en su ámbito de especialización, desde la prevención de incendios, la investigación sobre incendios forestales, la seguridad de las instalaciones eléctricas, el comportamiento de los materiales ante el fuego, la reducción de riesgos para las personas y la seguridad pública.
Para mayor información sobre el NFPA y sus publicaciones, consultar en: www.nfpa.org.
American National Standards Institute (ANSI y ASTM)
El American National Standards Institute (ANSI) es una organización privada sin ánimo de lucro que administra y coordina el sistema estadounidense de normas voluntarias y evaluación de la idoniedad. Fundado en 1918, el Instituto trabaja en estrecha colaboración con los sectores de la construcción y el gobierno para identificar y desarrollar soluciones basadas en normas e idoniedad para los intereses nacionales y globales.
ASTM International es reconocida internacionalmente en el desarrollo y aplicación de normas voluntarias. Hoy en día, más de 12.000 normas ASTM se utilizan en todo el mundo para mejorar la calidad de los productos, mejorar la salud y la seguridad, fortalecer el acceso al mercado y el comercio, y fomentar la confianza de los consumidores.
Para mayor información sobre el ANSI y sus publicaciones, consultar en: www.ansi.org/
Para mayor información sobre el ASTM y sus publicaciones, consultar en: www.astm.org/
Estándares Relacionados con el desarrollo del ejercicio profesional
El Estándar Nacional de CAD (NCS) de Estados Unidos
El Estándar Nacional de CAD (NCS) de Estados Unidos agiliza y simplifica el intercambio de datos de diseño y construcción de edificios desde el desarrollo del proyecto hasta la vida útil de una instalación. Coordina los esfuerzos de todo el sector clasificando los datos electrónicos de diseño de edificios de forma coherente, lo que permite una comunicación más ágil entre propietarios y equipos de diseño y construcción. El uso del NCS puede reducir costes y aumentar la eficacia del proceso de diseño y construcción
Hasta la existencia de una Norma Nacional CAD, los promotores de edificios y los profesionales del diseño y la construcción de edificios se enfrentaban a la dificultad de comprender y organizar los datos electrónicos de diseño de edificios producidos en multitud de formatos.
La Norma Nacional de CAD coordina los esfuerzos de la industria del diseño y la construcción de edificios clasificando los datos electrónicos de diseño de edificios de forma coherente, lo que permite una comunicación racionalizada entre los propietarios y los equipos de diseño y construcción de proyectos. De este modo, se reducirán los costes de desarrollo y mantenimiento de las normas de cada oficina y de transferencia de los datos de los edificios desde las aplicaciones de diseño a las de gestión de instalaciones. Una Norma Nacional CAD también ofrece una mayor eficiencia en el proceso de diseño y construcción.
MasterFormat
MasterFormat es un estándar para organizar especificaciones y otra información escrita para proyectos de construcción comercial e institucional en EE.UU. y Canadá. A veces denominado «Sistema Decimal Dewey» de construcción de edificios, MasterFormat es un producto del Instituto de Especificaciones de Construcción (CSI) y de Especificaciones de Construcción de Canadá (CSC). Proporciona una lista maestra de Divisiones, y números de Sección con títulos asociados dentro de cada División, para organizar la información sobre los requisitos de construcción de una instalación y las actividades asociadas.
MasterFormat se utiliza en todo el sector de la construcción para dar formato a las especificaciones de los documentos contractuales de construcción. El propósito de este formato es ayudar al usuario a organizar la información en grupos distintos cuando se crean documentos contractuales, y ayudar al usuario a buscar información específica en lugares consistentes. La información contenida en MasterFormat se organiza en un formato de esquema normalizado dentro de 50 Divisiones (16 Divisiones antes de 2004). Cada División se subdivide en una serie de Secciones.
Instituto Americano de Arquitectos
Para más información sobre los documentos relacionados con los contratos de construcción publicados por el Instituto Americano de Arquitectos, visite: http://www.aia.org/
Otras normas y regulaciones locales
Cada municipio, tiene además un Masterplan que regula el desarrollo urbano de las ciudades y un Building Code que regula los permisos de construcción.
En cada caso es necesario consultar a las autoridades locales para informarse de los procedimientos,
b) Modelos de contratos
MODELO DE CONTRATO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Fuente: US Department of Housing and Urban Development
3. Architect’s Duties, Responsibilities, and Authority
(a) The Architect for this contract, and any successor, shall be designated in writing by the Contracting Officer
(b)The Architect shall serve as the Contracting Officer’s technical representative with respect to architectural, engineering, and design matters related to the work performed under the contract. The Architect may provide direction on contract performance. Such direction shall be within the scope of the contract and may not be of a nature which: (1) institutes additional work outside the scope of the contract; (2) constitutes a change as defined in the Changes clause herein; (3) causes an increase or decrease in the cost of the contract; (4) alters the Construction Progress Schedule; or (5) changes any of the other express terms or conditions of the contract.(c)The Architect’s duties and responsibilities may include but shall not be limited to:
(1) Making periodic visits to the work site, and on the basis of his/her on-site inspections, issuing written reports to the PHA which shall include all observed deficiencies. The Architect shall file a copy of the report with the Contractor’s designated representative at the site;
(2) Making modifications in drawings and technical specifications and assisting the Contracting Officer in the preparation of change orders and other contract modifications for issuance by the Contracting Officer;
(3) Reviewing and making recommendations with respect to – (i) the Contractor’s construction progress schedules; (ii) the Contractor’s shop and detailed drawings; (iii) the machinery, mechanical and other equipment and materials or other articles proposed for use by the Contractor; and, (iv) the Contractor’s price breakdown and progress payment estimates;
and,
(4) Assisting in inspections, signing Certificates of Completion, and making recommendations with respect to acceptance of work completed under the contract.
Ver Documentos:
General Conditions for Constructions Contracts. Public Housing Programs. US Department of HUD
Architectural Services Contract – Office of Management and Budget
Revised Architectural Services Contract – Architectural services between the Atlanta public schools and the Architect
MODELO DE CONTRATO DE EMPRESA PRIVADA
Los contratos privados en Estados unidos dependen de la legislación del estado en el que se ejerza, es recomendable asesorarse por un profesional jurídico siempre que se pueda. Se adjunta una guía para elaboración de contratos.
Fuente: ILLINOIS IICLE
The purpose of this chapter is to provide the reader with an understanding of the basics of negotiating an agreement between the owner and the architect for the architect’s professional services. The owner and the architect have a different set of concerns and objectives that must be mutually resolved during the negotiating process. Successfully negotiated agreements accommodate each party’s needs whenever possible. In most cases, successfully negotiated agreements will result in an agreement that is unbiased and neutral — not favoring one party at the expense of other. For purposes of this chapter, the terms “agreement” and “contract” are used interchangeably.
Broadly speaking, the issues of duty, breach, standard of care, and the like are legally identical for engineers and for architects. However, the licensing laws and registration of professional design firms do differ for engineers as opposed to architects. Applicable statutes and regulations should be consulted in that regard.
Ver Documentos:
IICLE – Documentación sobre contratos arquitectura en Illinios
AIA Contract Documents
c) Convenios fiscales
Los impuestos entre España y Estados Unidos vienen determinados por el Convenio de Doble Imposición suscrito entre ambos países:
Fuente: CONVENIO DE DOBLE IMPOSICION ESPAÑA ESTADOS UNIDOS (Diciembre 1990 – mejorado Julio2014)
Ver enlace >>
Artículo 7. BENEFICIOS EMPRESARIALES
1. Los beneficios de una empresa de un Estado contratante solamente pueden someterse a imposición en ese Estado, a no ser que la empresa realice o haya realizado actividades en el otro Estado contratante mediante un establecimiento permanente situado en ese otro Estado. Si la empresa realiza o ha realizado su actividad de dicha manera, los beneficios pueden someterse a imposición en el otro Estado, pero sólo en la medida en que puedan atribuirse a ese establecimiento permanente.
2. Sin perjuicio de las disposiciones del apartado 3, cuando una empresa de un Estado contratante realice su actividad en el otro Estado contratante mediante un establecimiento permanente situado en ese otro Estado, en cada Estado contratante se atribuirán a dicho establecimiento permanente los beneficios que éste hubiera podido obtener de ser una empresa distinta e independiente que realizase las mismas o similares actividades en las mismas o similares condiciones.
3. Para la determinación de los beneficios del establecimiento permanente se permitirá la deducción de los gastos en los que se haya incurrido para la realización de los fines del establecimiento permanente, incluyendo los gastos de investigación y desarrollo, los intereses y otros gastos similares y una participación razonable en los gastos de dirección y generales de administración, tanto si se efectuaron en el Estado en que se encuentra el establecimiento permanente como en otra parte.
4. No se atribuirán beneficios a un establecimiento permanente por razón de la simple compra de bienes o mercancías para la empresa.
5. A los efectos de este Convenio, los beneficios imputables al establecimiento permanente comprenderán solamente los beneficios o las pérdidas derivados de los activos o las actividades del establecimiento permanente y se determinarán cada año por el mismo método, a no ser que existan motivos válidos y suficientes para proceder de otra forma.
6. Cuando los beneficios comprendan rentas reguladas separadamente en otros artículos del Convenio, las disposiciones de aquéllos no quedarán afectadas por las del presente artículo.
Artículo 15. SERVICIOS PERSONALES INDEPENDIENTES
1. Sin perjuicio de las disposiciones del artículo 7 (beneficios empresariales), las rentas que un residente de un Estado contratante obtenga de la prestación de servicios profesionales o actividades similares de carácter independiente, sólo pueden someterse a imposición en ese Estado. Sin embargo, dichas rentas pueden someterse a imposición en el otro Estado contratante si ese residente dispone o ha dispuesto regularmente de una base fija en el otro Estado contratante para la realización de dichas actividades. En tal caso, solamente podrán someterse a imposición en ese otro Estado contratante las rentas imputables a dicha base fija.
2. La expresión “servicios profesionales” comprende especialmente las actividades independientes de carácter científico, literario, artístico, educativo o pedagógico, así como las actividades independientes de médicos, abogados, ingenieros, arquitectos, dentistas y contables.
d) Sueldos y tarifas de honorarios
SUELDOS MEDIOS EN ESTUDIOS LOCALES
Fuente: Bureau of Labor Statistics, U.S. Department of Labor. Occupational Outlook Handbook
Ver enlace >
Salaries/Architect-Salary and +info
Some firms pay tuition and fees toward continuing education requirements for their employees. Most architects work full time and many work long hours, especially when facing deadlines. Self-employed architects may have more flexible work hours.
Architects spend much of their time in offices, where they meet with clients, develop reports and drawings, and work with other architects and engineers. They also visit construction sites to ensure the client’s objectives are met and to review the progress of projects. Some architects work from home offices.
Although most architects work full time, many work long hours, especially when facing deadlines. Self-employed architects may have to work long hours, too, but they have more flexible work schedules.
With a growing number of students graduating with architectural degrees, strong competition for internships and jobs in the field is expected. Competition for jobs will be especially strong at the most prestigious architectural firms. Those with up-to-date technical skills and training in sustainable design could have an advantage.
TARIFAS DE HONORARIOS DE PROYECTO
Fuente: AIA NY
Ver enlace >
There is no set fee arrangement for a particular type of project. Fees are established in a number of ways, depending on the type of project plus the extent and nature of services required from an architect.
Common methods of compensation include: hourly rates, a stipulated sum based on the architect’s compensation proposal, a stipulated sum per unit of what’s to be built (i.e., the number of square feet or rooms), a percentage of construction costs, or a combination of these methods. Your architect will explain how a fee is to be established. Then, the basis for the fee, the amount and the payment schedule are issues for you and your architect to work out together.
The architect’s fee is usually a relatively small part of the cost of the entire building project, including the estimated construction cost (on which the fee is computed), the furnishings and equipment, and the interest paid on the mortgage. If you consider the cost of a house over a 25-year period, your actual expenditure is probably two and a half times the initial price tag.
FUENTE: Arizona School Facilities Board. Architectural Fee Guidelines
Ver enlace >
These guidelines are to be used to determine the Lump Sum Architectural & Engineering (A&E) fees for "Basic Services" for all SFB projects, including both New Construction and Deficiency Correction projects.
** These are guidelines, not a schedule **
The A&E fee for an individual project should be determined by both the difficulty and the estimated cost of the project. In New Construction projects, the fee should be determined by the square foot times the formula cost of the planned facility or project (Construction Cost) multiplied by a factor determined by the size and complexity of the scope of the project. See below both "Project Types" (to determine the difficulty of the project) and the "Fee Guidelines Multiplier" (for the percentage multiplier) to determine the project’s fee.
The A&E fee for an individual project should be determined by both the difficulty and the estimated cost of the project. In New Construction projects, the fee should be determined by the square foot times the formula cost of the planned facility or project (Construction Cost) multiplied by a factor determined by the size and complexity of the scope of the project. See below both "Project Types" (to determine the difficulty of the project) and the "Fee Guidelines Multiplier" (for the percentage multiplier) to determine the project’s fee.
Basic Services: The architectural contract should identify and include all of the services necessary to design and construct the project under "Basic Services" without any hidden or unknown cost. The services to be included as part of the contract as "Basic Services" shall consist of architectural, structural, mechanical, electrical, civil, and landscape design. The descriptions of these services are described in the American Institute of Architect (A.I.A). Document B141, "Standard Form of Agreement Between Owner and Architect (1987 Edition)", Article 2, and Add, Modified and/or Delete paragraphs 2.6.5, 2.6.5.1, 2.6.15.1, 3.2, 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.3.1.2, 3.3.1.3, 3.3.3, 3.3.4, 3.3.6, 3.3.9, 3.4.1, 3.4.4, 3.4.9, 4.6.1, 4.6.1.1, 5.2.2, 5.2.3, 8.6, 8.7.1, 8.7.2, 8.7.3, 10.2.1.1, 10.2.1.2, 10.2.1.4, 10.2.1.6
Lump Sum Fee:. This is a fixed A&E fee that is based on a percentage of the estimated cost of construction for the approved project specified for a defined scope of work.
Construction Cost: The cost of construction includes the cost of the construction of the building, site improvements, and all fixed and installed equipment. It does not include Furniture, Fixtures & Equipment (FF&E), testing, surveys, permits, land cost, studies, contingencies, or A&E fees.
PROJECT TYPES:
Group A – MORE THAN AVERAGE COMPLEXITY PROJECTS: New complex stand-alone facilities such as special purpose classrooms, laboratory classrooms, libraries, auditoriums, and food service facilities.
Group B – AVERAGE COMPLEXITY PROJECTS: Total facilities such as new elementary schools, middle schools, high schools, or large additions to existing facilities.
Group C – LESS THAN AVERAGE COMPLEXITY PROJECTS: New less complex stand-alone facilities such as warehouses, maintenance facilities, bus barns, offices, and storage facilities or any repetitive design use of a facility.
Group D – REPAIRS AND RENOVATIONS: Miscellaneous repairs and renovations, alterations to facilities, code corrective work or upgrades, system replacements, etc.
ARCHITECTURAL FEE GUIDELINES Page 2 of 2
FEE GUIDELINE MULTIPLIER
| Construction Cost: |
Group A |
Group B |
Group C |
Group D |
| $ 0 to $ 100,000 |
8.8% |
7.9% |
7.2% |
8.9% |
| $ 100,000 to $ 400,000 |
7.8% – 8.8% |
7.2% – 7.9% |
6.6% – 7.2% |
8.3% – 8.9% |
| $ 400,000 to $ 1,000,000 |
7.2% – 7.8% |
6.7% – 7.2% |
6.2% – 6.6% |
7.8% – 8.3% |
| $ 1,000,000 to $ 4,000,000 |
6.3% – 7.2% |
6.0% – 6.7% |
5.7% – 6.2% |
7.2% – 7.8% |
| $ 4,000,000 to $10,000,000 |
6.0% – 6.3% |
5.5% – 6.0% |
5.3% – 5.7% |
6.8% – 7.2% |
| $10,000,000 to $20,000,000 |
5.5% – 6.0% |
5.5% – 6.0% |
5.0% – 5.3% |
5.7% – 6.8% |
| $20,000,000 and above |
5.5% – 6.0% |
5.5% – 6.0% |
4.3% to 5.0% |
Up to 6.0% |
FEE FORMULA:
Estimated Construction Cost _____________ x Multiplier ______ % = Fee
Notes: The higher the Construction Cost in each range, the multiplier percentage should be proportionally lower.
Districts in remote areas and/or with high cost per square foot should not use a higher multiplier percentage than normal. The increased cost per square foot difference automatically increases the fee to cover the additional cost of travel. Since most of the architects’ offices and their consultants are in urban areas, the cost to design and produce the contract documents would be the same as if the project were in the same city. See example below for a 750 student elementary school.
City:
750 x 95 S.F/ student. = 71,250 S.F.
71,250 S.F. x $85 / S.F. = $6,056,250
$6,056,250 x 5.7% = $345,206 = Fee |
Rural:
750 x 95 S.F/ student. = 71,250 S.F.
71,250 S.F. x $125 / S.F. = $8,906,250
$8,906,250 x 5.6% = $498,750 = Fee |
e) Fases de proyecto
Fuente: American Institute of Architect. Document D200 – Project Checklist
The Project Checklist is a project management tool (see The Architect's Handbook of Professional Practice under project management). Some items may be inapplicable to a particular project, owner or architectural firm. Conversely, additional items may be required for a particular project, owner or firm.
This list assumes the use of standard AIA documents and MASTERSPEC. If the project requirements preclude the use of AIA Documents or MASTERSPEC, the Checklist may require some alteration in terminology.
1 PRE-DESIGN
Project Feasibility
Project Presentation
Pre-Contract
Project Administration
Project Programming
2 SITE ANALYSIS
Site Evaluation
Environmental Impact Report
Permits
3 SCHEMTIC DESIGN
4 DESIGN DEVELOPMENT
5 CONSTRUCTION DOCUMENTS
6 BIDDING OR NEGOTIATION
7 CONSTRUCTION CONTRACT ADMINISTRATION
8 POST-CONSTRUCTION SERVICES
f) Informe económico, Planes de inversión
> Informe económico y comercial. Estados Unidos 2022
Informe económico y comercial sobre Estados Unidos (datos de 2013). Contiene información relevante sobre la situación política y económica de este país, dedicando especial atención a la evolución de las principales variables económicas: producción, empleo, precios, comercio exterior, inversiones y cuentas públicas. Analiza las relaciones bilaterales entre España y EEUU en el ámbito económico, incluyendo las oportunidades de negocio para la empresa española en el mercado estadounidense. Facilita una visión general de las relaciones de EEUU con distintas organizaciones multilaterales, como la Unión Europea, el Fondo Monetario Internacional, los Bancos Multilaterales de Desarrollo o la Organización Mundial del Comercio.
g) Otros
CORRESPONSALES del COAM
Crónica de Antonio Mora – marzo 2019
Crónica de Antonio Mora – noviembre 2018
Crónica de Alfredo Muñoz – noviembre 2018
Crónica del Corresponsal – Enero 2016
Crónica del Corresponsal – Octubre 2015
Crónica del Corresponsal – Junio 2015
Crónica del Corresponsal – Marzo 2015 – Georgia
Crónica del Corresponsal – Marzo 2015 – New York
