El encuentro incluirá una ponencia impartida por un experto en liderazgo empresarial, seguida de una sesión de mentoría grupal centrada en el análisis de experiencias, metodologías de trabajo y estrategias para el desarrollo de competencias en liderazgo y gestión de equipos.
La jornada está dirigida a profesionales que deseen fortalecer sus capacidades de liderazgo en distintos contextos: estudios de arquitectura, dirección y coordinación de obras, colaboración con otros profesionales (asociaciones, agrupaciones, docencia), así como en la administración pública y en empresas de mayor escala.
El objetivo del evento es ofrecer herramientas para identificar las cualidades de un buen líder, potenciar las propias habilidades y aprender a gestionar equipos de forma eficaz, abordando los aspectos clave según la especialidad profesional.
Mentorías grupales
Para participar en la mentoría es imprescindible la inscripción previa en mentorcoam@coam.org indicando una breve presentación para asignaros un Grupo de Trabajo en las Mentorías Grupales.
Cada grupo trabajará sobre una realidad profesional concreta, orientando el debate hacia los retos, competencias y estrategias específicas para el liderazgo y la coordinación de equipos en su contexto. Se fomentará el intercambio de experiencias entre profesionales con trayectorias diversas, pero inquietudes comunes, y se identificarán errores habituales, aciertos y buenas prácticas.
En definitiva, será una oportunidad para aprender colectivamente y compartir conocimientos, porque el crecimiento profesional también es un camino compartido. Te esperamos el 20 de mayo para seguir construyendo comunidad desde el conocimiento y la experiencia.
Programa:
19.00 Presentación del tercer evento mensual en abierto a cargo de Ximena Ibiett Ordoñez. Arquitecta y coordinadora del programa Mentor COAM.
19.05 Ponencia – “Liderazgo y gestión de equipos en arquitectura.” Por Pablo Gutiérrez Merelles.
19.50 Mentoría Grupal - Imprescindible inscripción para poder participar en alguno de los siguientes grupos de Trabajo:
GT1 – Estudios de arquitectura
Enfocado en la gestión de equipos internos en estudios pequeños, medianos o grandes. Se abordarán temas como:
-Distribución de responsabilidades y toma de decisiones.
-Motivación, autonomía y gestión del talento joven.
-Liderazgo horizontal vs. jerárquico.
Moderador por Enrique Parra Albarracín.
GT2 – Dirección y coordinación de obras
Dirigido a quienes lideran equipos en obra, ya sea desde la dirección facultativa o como parte de una empresa constructora. Temas clave:
-Coordinación de agentes diversos (industriales, técnicos, promotores, etc.).
-Gestión del conflicto en obra y comunicación eficaz.
-Responsabilidad, tiempos y toma de decisiones bajo presión.
Moderado por: Marta Robles.
GT 3 – Colaboración con otros profesionales (asociaciones, agrupaciones, docencia)
Pensado para quienes trabajan en red, forman parte de colectivos o se mueven en entornos colaborativos, académicos o institucionales. Temas por tratar:
-Liderazgo compartido y dinámicas horizontales.
-Gestión de egos, consensos y visión común.
-Equilibrio entre objetivos individuales y colectivos.
Moderado por Macarena de la Vega de León.
GT4 – Administración pública y grandes empresas
Para profesionales con experiencia en organismos públicos, administración, grandes oficinas o estructuras jerarquizadas. Líneas de debate:
-Liderazgo en entornos con estructuras formales.
-Dirección de equipos técnicos o multidisciplinares.
-Cultura organizacional, protocolos y liderazgo institucional.
20.50 Conclusiones de los moderadores de cada grupo de trabajo.
21.10 Cierre de la sesión a cargo de Arantxa Cobos Aguirre. Facilitadora y coordinadora del Programa Mentor COAM
Conoce al equipo que organiza esta tercera sesión mensual de Mentoría Grupal:
Ponente Invitado
Pablo Gutiérrez Merelles
Es experto en liderazgo y ventas, con más de 20 años de experiencia dirigiendo grandes equipos en el sector retail, especialmente en empresas multinacionales en España. Es autor del libro “Aprende a sumar”, referente en liderazgo basado en valores. Actualmente imparte formación y ponencias en escuelas de negocio como ESADE, UNIR o Luis Vives. Es director del Observatorio Humano de la AER y Top Voice de LinkedIn. Fue jugador de la Selección Española de Rugby durante 15 años.
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Moderadores en la Mentoría Grupal
Marta Robles. Arquitecta por vocación, con amplia experiencia en proyectos de rehabilitación, accesibilidad, obra nueva, actividades y cambios de uso. Combina agilidad técnica con una visión estratégica del proceso proyectual y la gestión de obra. Ha desarrollado más de 70 proyectos en los últimos años. Colabora principalmente con empresas del sector técnico. Destaca por su enfoque integral en la gestión del proceso constructivo. Participó en la I edición de Mentor COAM.
Macarena de la Vega de León. Es arquitecta por la ETSAM y doctora por la Universidad de Canberra. Actualmente es Profesora Ayudante Doctora en la ETSAM-UPM e investigadora honoraria en la Universidad de Queensland. Su trabajo se centra en la historia y teoría de la arquitectura. Desde 2022 representa a investigadores emergentes en el comité editorial de la Sociedad de Historiadores de la Arquitectura de Australia y Nueva Zelanda (SAHANZ). Recientemente ha sido elegida directora de la Sociedad de Historiadores de Arquitectura (SAH) con base en Estados Unidos.
Enrique Parra Albarracín. Es arquitecto y arquitecto técnico, director de Parra Arquitectos desde 2015. Su estudio desarrolla proyectos residenciales y de equipamiento público, combinando precisión técnica e innovación. Es profesor en la Universidad Rey Juan Carlos y doctorando en la Universidad de Alcalá. Compagina la práctica profesional con la docencia y la investigación. Participa activamente en la divulgación arquitectónica mediante publicaciones y conferencias.
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Coordinadoras de Mentor Coam
Arantxa Cobos Aguirre. Es coach motivacional y de equipos, con más de 20 años de experiencia en consultoría en banca, industria y telecomunicaciones. Ha trabajado con la Selección Olímpica de Hockey Femenino. Es docente en la Universidad Rey Juan Carlos y en la Universidad de Barcelona en liderazgo y PNL. Coautora de El Gran Libro del Coaching, Inteligencia Emocional y PNL, se especializa en el desarrollo de personas y equipos. Su enfoque busca potenciar el liderazgo y la inteligencia emocional en el ámbito profesional.
Ximena Ibiett Ordoñez. Es arquitecta por la ETSAM y directora de Arquigraph | Oficina de Arquitectura y Diseño, especializada en rehabilitación, conservación patrimonial, eficiencia energética y renovación de espacios residenciales y comerciales. Desarrolla en paralelo proyectos de museografía, diseño de producto y consultoría estratégica. Coordina el programa Mentor COAM, promoviendo el crecimiento profesional y la colaboración entre arquitectos. Su enfoque integra creatividad, sostenibilidad y funcionalidad. Combina experiencia técnica con una visión estratégica del diseño.
