A) NORMATIVAS
La Danske Arkitektvirksomheder- DA permite a sus socios consultar la información relativa a Normas y Reglamentos necesarios para el ejercicio de la profesión. Algunos los documentos de libre consulta son los siguientes:
– Reglamento del Comité y Junta administrativa actualizado a junio de 2016
– Estatuto de la DA-Danske Ark: marco del ejercicio profesional
– Código Ético para los Servicios de Arquitectura
B) MODELOS DE CONTRATOS
La Asesoría Jurídica de la Danske Arkitektvirksomheder- DA cuenta con una serie de información contractual básica buscando conciliar las expectativas entre las partes y evitar conflictos. El contrato es probablemente la documentación más importante en caso de desacuerdo entre las partes. Por lo tanto, se puede ahorrar una gran cantidad de tiempo, dinero y frustración al hacer un buen contrato que se adapte al proyecto. En la DA es posible descargar algunos modelos tales como:
– Confirmación del encargo
Los acuerdos verbales deben evitarse siempre que sea posible, ya que es difícil de probar lo que se acordó. Reconociendo que los acuerdos orales son bastante comunes, especialmente en los casos más pequeños, puede ser una buena idea confirmar cualquier acuerdo oral con una lista escrita de lo que las partes acordaron por vía oral y remitírselo al cliente.
Ordrebekræftelse hentes her
– Acuerdo de Construcción (Byggeri & Anlæg)
A continuación se puede descargar el formulario de contratación y orientación asociada. El formulario también está disponible en Inglés. Es importante describir con precisión sus servicios en la sección 4º del Acuerdo.
Aftaleformular i henhold til ABR 89 – teknisk rådgivning og bistand, november 2012
Vejledning til aftaleformular
Aftaleformular på engelsk – Form of agreement for agreement on technical consultancy and assistance 2012
Afkrydsningsskema – Afgrænsning af ydelser, Byggeri og Planlægning 2012
Underrådgiveraftale, april 2013
– Acuerdo de Consultoría
Formulario de contrato para la conclusión del acuerdo sobre la construcción de consultoría. Se ha preparado una guía para el formulario de contratación, que se encuentra al final del documento. El acuerdo también está disponible en Inglés.
Aftaleformular bygherrerrådgivning, august 2008
Engelsk version, november 2004 (orientativo)
– Acuerdo de Diseño
El Consulting Arquitectónico abarca muchos aspectos, y algunos arquitectos también se ocupan del diseño. Una vez más, es importante asegurar lo acordado mediante un contrato escrito, adaptado para la tarea a desempeñar.
Aftale vedr. udvikling af design, maj 2005
Agreement on Design Development, august 2008
Royaltyaftaler vedr. produktion af allerede udviklet design, maj 2005
Royalty agreement concerning production…, august 2008
Ydelsesbeskrivelse vedr. produktudvikling, marts 2003
C) CONVENIOS FISCALES
Existe un Convenio de Doble Imposición con para evitar la doble imposición en materia de impuestos sobre la renta y prevenir la evasión fiscal. El Convenio al completo se puede consultar en el siguiente enlace: Convenio Doble Imposición
De todos modos, la información de la Agencia Tributaria sobre Fiscalidad Internacional se puede consultar en este enlace: Normativa Fiscalidad Internacional
D) SUELDOS Y TARIFAS DE HONORARIOS
En cuanto a las tarifas, se recomienda consultar las pautas sobre los honorarios de la Danish Association of Architectural Firms (DA-DANSKE ARK) del 25 de mayo de 2005 y las descripciones de 2003 sobre los servicios del desarrollo de producto de 2003.Desde su web es posible consultar las Guías sobre Convenios Colectivos con información relativa a los salarios, horas de trabajo, pensiones, etc.
En la ACE-CAE es posible consultar también el estudio sobre las ganancias medias realizado por © Mirza & Nacey Research Ltd
Ganancias Ganancias medias (no ajustadas con el PPP)
|
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
| Sole Principals |
67 150 |
60 449 |
62 513 |
53 590 |
| Partners & Directors |
53 720 |
67 165 |
69 907 |
80 385 |
| Private practice Salaried |
53 720 |
48 359 |
60 496 |
53 858 |
| Private in-house |
n/a |
19 478 |
30 961 |
n/a |
| Freelance |
46 736 |
13 433 |
64 664 |
93 783 |
| Other private |
53 720 |
54 538 |
53 774 |
62 762 |
| Local/central government |
30 218 |
56 419 |
63 050 |
56 270 |
| Other public |
53 720 |
54 721 |
60496 |
64 308 |
E) FASES DE PROYECTO
El World Bank distribuye de este modo las fases necesarias para gestionar un permiso de construcción:
| No. |
Procedure |
Time to Complete |
Associated Costs |
| 1 |
Request and obtain building permit from the Municipality |
21 days |
DKK 134,400 |
| 2 |
Obtain foundation permit from Municipality |
15 days |
no charge |
| 3 |
Notify the Centre for Construction of commencement of work |
0.5 days |
no charge |
| 4 |
Receive construction inspection from the Supervising Authorities |
1 day |
no charge |
| 5 |
Send notice of completion to the Centre for Construction |
0.5days |
no charge |
| 6 |
Receive final inspection and obtain occupancy permit |
21days |
no charge |
| 7 |
Request and obtain connection to water and sewage |
5 days |
DKK 186,889 |
F) INFORME ECONÓMICO, PLANES DE INVERSIÓN
La Oficina Económica y Comercial de España elabora la documentación relativa a Dinamarca en cuanto a:
– Guia de País: Guía Dinamarca 2016 >
– Informe Económico y Comercial: Informe Dinamarca 2016 >
La ACE-CAE permite también consultar el estudio de las Estadísticas del País, realizado por © Mirza & Nacey Research Ltd
| SOCIAL & ECONOMIC – Construction/GDP previous year |
|
|
|
|
|
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
| Population |
5 475 791 |
5 534 738 |
5 580 516 |
5 627 235 |
| GDP m |
233 482 |
228 371 |
239 245 |
248 975 |
| GDP/Head |
42 639 |
41 261 |
42 871 |
44 245 |
| Construction m |
30 510 |
20 518 |
24 924 |
26 364 |
|
|
|
|
|
| Architectural Profession |
|
|
|
|
|
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
| Architects |
7 000 |
7 000 |
9 800 |
10 000 |
| % Male |
51 |
56 |
56 |
50 |
| % Female |
49 |
44 |
44 |
50 |
| % < 40 years |
40 |
33 |
27 |
26 |
| Practices |
727 |
762 |
1 782 |
1 759 |
|
|
|
|
|
| Architectural Market |
|
|
|
|
|
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
| Market ( m) |
356 |
309 |
448 |
392 |
| Average revenue per practice () |
|
|
|
|
| 2 persons |
291 700 |
129 768 |
160 624 |
151 768 |
| 6-10 persons |
566 330 |
1 138 352 |
771 291 |
n/a |
|
|
|
|
|
| Field of Employment (Percentage) |
|
|
|
|
|
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
| Sole Principals |
11 |
12 |
12 |
8 |
| Partners & Directors |
7 |
16 |
13 |
9 |
| Private practice Salaried |
32 |
26 |
29 |
34 |
| Private in-house |
4 |
2 |
2 |
2 |
| Freelance |
2 |
3 |
1 |
1 |
| Other private |
10 |
7 |
8 |
5 |
| Local / central government |
24 |
23 |
25 |
26 |
| Other public |
10 |
12 |
10 |
15 |
|
|
|
|
|
| Earnings – Average earnings (Earnings values are unadjusted for PPP) |
|
|
|
|
|
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
| Sole Principals |
67 150 |
60 449 |
62 513 |
53 590 |
| Partners & Directors |
53 720 |
67 165 |
69 907 |
80 385 |
| Private practice Salaried |
53 720 |
48 359 |
60 496 |
53 858 |
| Private in-house |
n/a |
19 478 |
30 961 |
n/a |
| Freelance |
46 736 |
13 433 |
64 664 |
93 783 |
| Other private |
53 720 |
54 538 |
53 774 |
62 762 |
| Local / central government |
30 218 |
56 419 |
63 050 |
56 270 |
| Other public |
53 720 |
54 721 |
60496 |
64 308 |
|
|
|
|
|
| Response |
|
|
|
|
|
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
| Participants |
159 |
454 |
743 |
529 |
| Accuracy of Results 95 % confidence |
+/- 8% |
+/- 4% |
+/- 3.4% |
+/- 4.1% |